为进一步深化党建与生产相融合,充分发挥基层党组织战斗堡垒作用,坚持眼睛向下,重心下移,力量下沉,裕升分公司党支部将会议室搬至生产现场,在生产一线转作风,解难题,促发展,为绿化养护工作提质增效。
现场看,精准施策。在职工休息点成立党建联系点,坚持问题导向,对生产现场发现的情况和问题难点及时联动。协同解决生产的实际问题。自联系点工作开展以来,进行点对点的专项帮扶指导15次,始终把问题有没有解决、工作有没有提升、现状有没有改变,作为检验联系工作的根本标准。
桌上议,梳理症结。公司将周例会从办公室“搬”到了生产一线,以“生产亟待解决事项”为原则轮流在各个班组开展,直接面对各种生产亟需解决的问题,拿出具体的解决措施和办法,明确解决时限和责任人。在周例会增设一线工作“解决和答复”议程,就生产履约“卡脖子”等已解决的问题,须在下一次的例会中交圈闭合。
相比以往在会议室闭门开会,现场办公的好处就是大家亲临现场,能够最真实的感受问题,了解问题的根本,剖析问题的症结,通过集体研究,现场拍板,解决措施有效果,避免了纸上谈兵。上下联动,压实责任,裕升党支部摒弃以往“裁判员”的角色,下层一线做“运动员”,带着干、盯着做,马上办,提升工作效能和质量,实现绿化养护工作提质增效。
(王艺璇)
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