今年以来,为深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻新时代党的建设总要求,台北投资公司党委围绕“提质增效创佳绩”工作定位,大力实施“党建融魂、人才融智、产业融效、文化融心、改革融力”工程,抓基层打基础,强规范促提升。
体系再完善,作用再发挥。公司党委进一步完善理论学习体系,全面推行“1363”政治学习体系。即,贯彻好“第一议题”制度,发挥好“党委、党支部、共产党员”三类作用,使用好党委会、经理办公会、党建例会、党委理论中心组学习会、公司双月办公会、党支部“三会一课”的六项会议。通过制定好党委中心组理论学习、党支部政治学习、形势教育三张“课程表”,形成了周例会及时学,月党委中心组带头学,党支部“三会一课”、班组例会跟进学一贯到底的学习体系。
基础再夯实,机制再创新。创新活动方法。把“形势教育”和建设富强和谐企业作为“四好”领导班子的重点考核内容,不断拓展创建内涵。创新考核机制。采取定量与定性相结合,综合考核与日常考核相结合的办法,进行综合考核评定,扎实推进争创工作。创新制度建设。建立完善了领导班子工作制度、党建工作制度、党风廉政制度和企业管理制度,打牢争创工作基础。创新能力培养机制。以理论学习为主题的素质工程、落实民主集中制为主题的阳光工程、转变作风为主题的塑形工程,提升争创工作水平,努力把各级领导班子建设成为“四好”坚强领导集体。
工作再落实,成效再突出。以“书记项目”的形式将具体的生产经营和党建工作相结合,围绕全年目标任务,进一步抓实基层单位重点工作,推动支部书记带头抓、亲自抓,解决最紧要、最根本的问题。通过实施“点将台”书记项目,进一步激发广大员工弘扬“四再”创业精神,践行“四拼”工作作风,同时以“四敢”精神的台北诠释,即:企业敢干、项目敢闯、干部敢为、职工敢首创,不断创优工作机制,切实将党建政治优势转化为推动融合共进的发展优势,人人争先,争当虎将;创新创业,争当闯将;比拼实绩,争当名将。选树名将、闯将、虎将示范典型各十名,截止11月底,公司实现营业收入16757.8万元,完成年度指标的100.03%。
(北 宣)
|