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公示公告
“扛红旗、打硬仗”翔立分公司抓好党建促建设效果明显
新闻来源:    点击数:1319    更新时间:2023/12/21    收藏此页


    今年以来,翔立分公司紧扣台北投资公司“2023,收入翻番”的全年目标任务,以台北华茂融合发展为契机,以点将台书记项目为抓手。践行一线工作法,扛红旗、打硬仗。公司党支部团结带领广大党员职工上下同心,各项工作都取得了可喜的成绩。截止今年12月中旬,翔立分公司已完成各类市政工程金额800余万元,较好的完成了全年目标任务。

    扛红旗,以党支部为引领,把深入学习领会贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记重要讲话和著作作为一项重要的政治任务来抓。平时通过组织集中学习、微信群学习、“学习强国”APP等多种方式,加强对党员职工的党史政策学习主题教育,不断提高干部职工素质,以适应企业在新形势下的发展需要。以“品牌矩阵”激发党建创新活力。继续实行1名经理、1名班组长及1个班组构成1+1+1”的现场工作模式,实现支部建在网格上,工作落在项目里,达到履职担当全参与、管理服务零距离。认真贯彻落实党风廉政建设的有关规定,注重廉政提醒宣传教育,支部书记经常性的向全体党员职工开展廉政谈话、定期组织观看廉政教育视频、支部书记上廉政党课,积极参与投资公司纪委安排参加的廉政报告会、参观廉政教育基地等活动。

    打硬仗,以党支部“三会一课”等党建平台为载体,通过开展各类劳动竞赛、主题党日、师徒结对、三将评比、学习身边好榜样等活动和设立党员示范岗、责任区、突击队等形式克服时间紧、任务重、人员少的不利因素开展各类工程突击活动。今年共承接了昌圩湖公园围栏制作安装、松竹路路灯架设、昌圩邻里中心消防管路维修、东方大道公交站台更新等10余个精品工程。同时在承接各类市政工程时想方设法降本增效,修旧利废、分类整理再利用钢材管件等生产材料,减少材料采购支出率。做大做强做精路灯电缆维护品牌,保证所辖各条路段沿线各箱变内的用电设备、电缆接头、路灯根基、杆路、灯头、库房等场所的安全运行,提高12345平台问题整改效率,截止今年年底,路灯维护方面共查找出线路安全隐患500余件,扶正歪斜路灯杆210余根,维护灯具灯罩5000余盏,做到路灯维修率100%。在开展各类市政业务的同时,不忘抓好安全工作。开展“消防”安全检查及隐患整治,各市政工程作业现场临时用电检查等开展安全隐患自查自改活动,对查出的隐患在规定期限内进行整改。为翔立分公司营造良好的安全生产环境。

                                   (翔立分公司)



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