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【冲刺全年亮品牌】​盛达市政公司党支部:争当“三将”擦亮奋斗“灯塔”
新闻来源:    点击数:2499    更新时间:2023/8/3    收藏此页

    今年以来,盛达市政分公司党支部在台北党委的坚强领导下,以党建为统领,突出“点将台”书记项目,并以此为抓手,特色地开展了三个“三将”创建活动,对支部党的组织建设、思想建设、廉政建设、作风建设等各项工作做出了具体部署,做到“分工明确、层层分解,细化量化、责任到人,严格考核、上下贯通”的责任体系,为盛达市政分公司各项工作取得突破性成效保驾护航。


    加强思想引领,以创建“学习三将”推进学习型党支部建设。盛达市政分公司加强思想政治引领、广泛凝聚共识,除了做好日常工作外,还围绕“三将”精神,积极、有效地开展学习,营造能者敢“揭榜”、善者勇“挂帅”的良好氛围。今年以来,该公司“三会一课”为主抓手,在部署、推进和见效上下实功,通过召开支部大会、支委会和党小组会议,增强党员的组织观念和党性原则;定期观看“党员固定学习日”学习视频,要求每位党员同志记好笔记,写观后小结;组织讲党课2 次、廉政教育1次,引导干部职工树立正确的权力观、利益观,以提高干部职工的自律和自警意识,党风廉政做到警钟长鸣,提高干部队伍拒腐防变能力;开展党员理论学习10余次,并撰写心得体会10余篇;常态化开展周一研学,每月开展业务交流,丰富载体形式,传达总经理办公会会议精神,围绕目标任务以及工程进展情况,谈想法和谈做法;结合工作实际,为每一位党员、入党积极分子发放相应书籍,形成良好的学习氛围,树立勤奋学习、勤于思考、敢为人先的思想。


    树牢品牌意识,以创建“创新三将”推进创新型党支部建设。盛达市政分公司注重品牌理念,坚持把创新发展放在首位,将党建工作、安全生产工作融入到班组早班会、安全会等会议当中去,打通项目建设各个环节的人员沟通渠道,实现“三将”带头,与市政工程建设同频共振,推动安全稳定生产。今年以来,该公司及时传达落实台北党委的会议精神及下发的各项文件精神,以确保每一项工作出经验、出亮点;开展了“我为企业发展献一计”活动、参加了“台北大讲堂”活动,并做好相关活动总结;有力推进了“学讲话、悟思想、谋发展”解放思想大讨论活动,使党员干部职工提高了认识,找准了存在的问题和原因,较好地破除了因循守旧、默守陈规的思维定势,增强了竞争意识、忧患意识、创新意识和发展意识;开展了“三组联建”活动,将两个党小组、两个工会小组、两个生产班组充分融合,实施“三组联建”三位一体,发挥党建引领、工会纽带、安全保障作用,成为公司发展新动力;突出主题党日覆盖面,让主题党日成为“必修课”,亮出勤、亮发言、亮承诺,激发主动性,党员“唱主角”,通过研讨交流等,展现党员精神风貌。

    建设精干队伍,以创建“发展三将”推进业务型党支部建设。盛达市政分公司结合自身工作实际,不断巩固提升“三将”精神效果,加强精干队伍建设,“揭榜挂帅”“攻垒夺标”“赛马争先”三个层次牢抓干部素质提升、能力培养和机制建设,努力打造一支素质高、能力强,求真务实、攻坚克难、作风优良的干部队伍,为公司“安全为本、做精业务、转移发展、提质增效”提供坚定组织保障。今年以来,该公司“四再精神”为引领,围绕“跑好第一棒,赢在起跑线”竞赛主题,结合安全生产月的活动主题,聚焦城市家具、雨污水、市政道路维护三大业务,立足本职岗位,传承匠心精神,秉承“市政服务,科学管理,信守合同,精心施工”的宗旨,锐意改革、开拓创新,提升业务水平,通过全体干部职工的共同努力,实现了上半年经济半年红,同时,在自主经营项目领域取得新的突破,能够及时有效作出适当的调整与配合,实现企业获得利益最大化。


    接下来,盛达市政分公司将继续发扬“三将”精神,擦亮奋斗“灯塔”,根据台北党委对党建工作提出的要求,围绕全年经济指标,发挥台北、华茂融合互补优势,进一步加强党建引领作用,在日常、点滴中磨砺担当能力、形成担当自觉,在各种风浪考验面前站得住、立得稳,在各种斗争实践中冲得上、豁得出,在推动各项市政工作发展中站前列、创一流,真正做到担难不怯、担责不推。

              (盛达市政分公司党支部)




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