近日，养殖管理分公司召开“大干二季度挂钩推进会”，公司纪委作为结对挂钩部门参加，共同商议新途径，齐心协力解难题。

   会上就目前养殖管理分公司的生产经营状况以及面临的实际困难进行了细致的交流和分析，并为推动实现大干红五月工作目标出言献策。一是要始终坚持党建引领，实现公司“两不”年度目标，战斗堡垒必须建强，攻坚意识必须坚定，工作作风必须过硬。二是面对症结难题，要增强责任意识，主动作为，积极进取，做到守土有责、守土尽责。三是谋划创效要提高格局，做到外引项目、内挖潜力相结合，大力开发路边经济带，找项目、促发展，逐步形成规模经济。

                                 (孙健  李朕)